Fit fr den Generationswechsel im Gemeinntzigkeitsbereich
De som köpt den här boken har ofta också köpt Slow Productivity av Cal Newport (häftad).
Köp båda 2 för 890 krMichael Hamm ist Landesgeschftsfhrer beim Parittischen Wohlfahrtsverband Landesverband Rheinland-Pfalz/Saarland e.V. und Vorstand der Unternehmensbeteiligungsstiftung 'Stiftung Paritt'. Durch seine langjhrige Zusammenarbeit mit gemeinntzigen Organisationen kennt er die Herausforderungen und Nte der Zielgruppe am praktischen Beispiel. Er ist Mitglied in zahlreichen Aufsichtsgremien und hat bereits mehrere Nachfolgeplanungen mit begleitet. Cornelia Heider-Winter ist Autorin des Buches "Employer Branding in der Sozialwirtschaft" im Springer Gabler Verlag und blickt auf umfangreiche Praxis- und Fhrungserfahrungen in der Sozialwirtschaft zurck. Sie ist Geschftsfhrerin des IT-Unternehmens SAMS-ON GmbH, deren Kundschaft der soziale und Bildungsbereich ist. Dr. Norman-Alexander Leu ist Rechtsanwalt und Geschftsfhrer einer bundesweit ttigen Rechtsanwaltsgesellschaft fokussiert auf die Bereiche Vereins-, Gemeinntzigkeits- und Stiftungsrecht. Mit seinem umfangreichen Beratungsschatz zu Fragen der Nachfolgeplanung und Nachfolgegestaltung im Dritten Sektor wird er das Thema versiert aus juristischer und steuerlicher Sicht begleiten und begutachten.
Teil 1: Grundlagen und Rahmenbedingungen fr die Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen.- Strategische Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen: ein berblick.- Die rechtliche Organisationsstruktur gemeinntziger Trger im Wandel.- Passt oder passt es nicht? Werte, Vorstellungen und mentale Modelle als Orientierung fr die Nachfolgeplanung.- Strategisch Personal entwickeln: Kompetenzmodelle und Kompetenzentwicklung.- Employer Branding als interner Vorteil bei der Spitzenrekrutierung.- Fhrungskrftemangel in der Sozialwirtschaft.- Vergtungsstrukturen fr Fhrungskrfte in gemeinntzigen Organisationen.- Zusammen ist man weniger allein. Vernetzungs- und Qualifizierungsmglichkeiten fr Fhrungskrfte.- Finanzwirtschaft gemeinntziger Organisationen.- Teil 2: Umsetzung.- Bestandsaufnahme auf dem Weg zur passenden Spitze.- Gesucht gefunden? Die Organisation der Suche nach der passenden Nachfolge.- Die interne Rekrutierung von Vorstnden und Geschftsfhrungen.- Die externe Rekrutierung.- Herausforderungen und Chancen bei der Entscheidung fr die neue Spitze.- Das Management-Colloquium.- Arbeits- und Dienstvertragsrecht.- Geschftsordnungen sowie Gremienhandbcher.- Risikomanagement in gemeinntzigen Organisationen.- Executive Onboarding.- Teil 3: Blick in die Praxis.- Externe Rekrutierung ein Erfahrungsbericht.- Quereinstieg: familir extern rekrutiert.- Intern rekrutiert und persnlich gewachsen.- Die Zukunft von Non-Profit-Organisationen nicht dem Zufall berlassen.