Johan Waller, Fredrik Palmgren och Kristian Liljefors hade följts åt på olika arbetsplatser under flera år innan de bestämde sig för att starta Centigo tillsammans. De hade en klar bild av hur de ville driva företaget och har skapat en annorlunda organisation som bygger på delegerat ansvar så långt det är möjligt. Företaget startades i lågkonjunktur och har under åren växt på både den svenska och internationella marknaden, och består idag av flera dotterbolag. De tre delar med sig av sina tankar kring att vara flera ägare, sin syn på företagskulturen och hur det är att driva en företagsgrupp. Varför valdes denna företagsstruktur? Hur ser framtidens företag ut? Hur får man balans mellan jobb och fritid?